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今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 180 間客房
  • 供應早餐
  • 咖啡廳
  • 自助停車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 自助洗衣

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機
  • 電梯

鄰近景點

  • 位於難波
  • 心齋橋商店街 (0.9 公里)
  • 通天閣 (2.1 公里)
  • 大阪歷史博物館 (2.3 公里)
  • 四天王寺 (2.5 公里)
  • 大阪市立科學館 (3.4 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者劉建邦台北7日電)台北市財政局長陳志銘今天說,市府對於立法院換地案有2種選擇,依據土地法有「撥用」或「交換」,本來是地方與中央「各取所需」的美事,因外界誤會解讀,讓府會關係緊張。

台北市政府和中央的「立法院換地案」正在議會審查,卻傳出市長柯文哲私下拜會民進黨、親民黨等兩黨議員,試圖遊說,國民黨議員質疑有政治目的。

陳志銘表示,立法院換地案有二種選擇,一種是循土地法第26條選擇「撥用」,另一種是循土地法第25條選擇住宿評價網「交換」;過去北市的「大直校區」與國防部的「水源營區」彼此互為無償撥用,無須送議會審議。

他說,市府現在選擇把土地交換案送進議會,卻遭外界解讀別有用心,若市府想拿市地做人情,其實去年11月間內政部核定都市計畫變更後,就可直接與中央互為撥用,何必繞圈。

陳志銘表示,因立法院基地很醒目,市府絕對有責任要向議會交代清楚,且經過議會7次一讀程序的暫擱,現在總算有機會送進財政建設委員會實質討論。

他說,立法院的前身是日治時期「台北州立第二高等女學校」舊校舍,這也是都市計畫土地使用分區去年還維持學校用地,而不是與使用事實相符的機關用地,去年11月23日正式更名為機關用地,解決國會長期使用學校用地的難堪處境。

至於是不是「拿蛋黃區換蛋白區土地」。陳志銘表示,從政治角度而言,立法院稱為行政的蛋黃區並不為過,但從北市要推動東、西區門戶計畫帶動城市發展角度來看,門戶車站周邊的土地才是更具戰略地位,像南港曾被稱為黑鄉,但繼高鐵南港站開通後,三鐵共構的首月吞吐量增加30萬人。

他說,市府也努力要讓南港區擺脫「黑鄉南港、工業區南港」稱號,世大運結束後會主力推動東區門戶計畫,「現在還稱南港是蛋白區的人,與當年早期說信義計畫區是片荒野、農田的人無異」。

陳志銘表示,一件本來是地方與中央「各取所需」的美事,因外界誤會解讀,讓府會關係緊張;選擇維持現狀,暫緩城市發展腳步,這是一種選擇,或讓市府有籌碼推動東區門戶計畫,立法院的鐵皮棚架早日改建完成,讓台北繼續往前走,也是種選擇,相信市民、市議會與市府都希望台北能更好。1060107

工商時報【戚文芬】

年輕、樣貌清秀的王惠茹,在進入史達國際地產不到半年的時間,從負責業務的專員躍升為執行長,並成為公司合夥人,這是怎麼辦到的?而更令人側目的是,在她的規劃下,史達在這五年的發展中,從四個人的小公司蛻變為近百人的跨國企業,輝煌耀眼的成績,同樣令人矚目。

史達國際地產總經理李碩儒一提起王惠茹,就忍不住豎起大拇指說,她雖有七年級生的外表,但在談起專業領域時,侃侃談起的模樣,一點也不遜於地產領域中資深的前輩。「其實,Mandy雖然年輕,企圖心卻很強,勇於冒險、目光又精準。」。

不管做什麼,就是全力以赴

王惠茹第一份工作選擇汽車銷售。在那個男性競爭的國內外旅遊領域中,王惠茹做得如魚得水。她說,「我從來不認為自己是為公司,或是為老闆賺錢,我始終把它當做是一份事業在經營。」很快地,她累積了資產,看好市場後,隨即投入全然陌生的餐飲業。

民以食為天,餐飲是每個人生活的必要開銷。問題是,競爭者也多,如何在紅海中開闢屬於自己的藍海,王惠茹有一套獨特看法。在詳細的市場評估後,她選擇離家較近的內湖開起了露天的燒烤店,很快地,看似冒險的舉動在展店的三個月後達到損益平?,每個月的進帳,以讓人驚喜的數字呈現,證明她眼光獨到之處!

只是,燒烤店所造成的「香味四溢」問題始終無法解決。王惠茹因此得面對被投訴、抗議等事件,剛好這時,李碩儒邀她進史達,她索性結束經營多年的燒烤店,再度投入一個陌生的行業。問她,結束獲利頗豐的燒烤店,心中是否會不捨,王惠茹笑得雲淡風清。「怎會?我已經賺到了經驗。」

全面掌握資訊 投資就能獲利

由於史達所提供的服務擴及,海外投資物業管理服務、投資移民方案諮詢、海外稅務諮詢、建築及室內裝修家飾、國內外房貸諮詢等全面性的資訊及協助,尤其是相關法規上的涉獵,「厚厚的兩、三本原文法條,她不止都看得十分透徹,還全都背了起來,顧客一問,她馬上就能回答出來。」而且海外投資的過程,涉及的不只是當地的法規,還有台灣相關稅法,每一樣都可能牽涉到顧客的利益。特別是地理環境、人文歷史的不同。投資者因此產生的疑慮不少,因此為讓他們安心,事前詳細而縝密的考量、解說,極為重要。

李碩儒說:「但她就是這樣!總是全面性地去吸收,各種可能相關的知識,不只敢勇於嘗試,更是充滿旺盛的企圖心與學習力,且有部落客推薦耐心的服務每一位投資者。」

王惠茹表示,在經濟越不景氣的年代中,銀行利率不高的情形下,只要慎選,投資得宜,海外投資報酬率一般都是台灣的倍數表現。以世界觀注的倫敦房地產來說,商用不動產本來就是外資鎖定的目標,除了平均8點多的投報率外,高度免稅加上登記制度透明,都是備受許多國際投資者矚目的原因。相對地,美國的情形亦很類似。

「市場成熟,相關法規完善、透明,只要仔細尋找,都可找到好的標的。更重要的是,我們尋找的物件單價都不高,大約落在500限時萬左右,台灣很多人都可負擔得起,加上在買房之際,就有相關的管理人制度,可以一併簽訂租約,不用擔心房子出租等管理問題。」

「不過,一定要了解當地風俗民情、法規並精選投資項目,尤其是置產後的物業管理、室內裝修及家飾等等,甚至是協助取得當地身分的投資移民代辦,以及每年度報稅服務等等相關事項。如此才能確實達到投資置產的目的,也才能有良好的獲利。」

邁向國際 奠定成功利基

在王惠茹的努力下,史達一步步擴展企業版圖。目前,除了臺北的營運總部外,亦分別在台中、高雄設立營運處。馬來西亞及廈門也設有據點。

「事實上,我們現在許多國家也都有合作對象,只要是客戶有興趣,我們都可以提供最適合且最佳的協助。」她說。

現在,史達除了固定舉辦的國際趨勢講座外,還有一系列的活動與合作計畫。只要上網填寫會員資料,認證後,即可成為VIP會員。在與其他企業體的合作,譬如富邦總行等,都是史達走向國際舞台的重要利基。

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